El PMBOK® 6 edición ya está listo y trae excelentes modificaciones!!!
Entre otras, en vez de los 47 procesos que se planteaban en el PMBOK® 5ta. Edición, la sexta edición trae 49 procesos, distribuidos de la siguiente manera, según los Grupos de Procesos:
- En Inicio: 2 Procesos
- En Planificación: 24 Procesos
- En Ejecución: 10 Procesos
- En Monitoreo y Control: 12 Procesos
- En Cierre: 1 Proceso
Con esto, en general:
- Se ha reforzado la gestión del conocimiento que se puede generar a través del proyecto.
- La Gestión de Riesgos incluye un proceso en Ejecución, que permitirá implementar las respuestas a los riesgos.
- El área de Recursos Humanos del Proyecto, ha sido modificada a Recursos del Proyecto, por lo que se ha incluido un proceso en esta área de Monitoreo y Control
- El área de Adquisiciones, ya no tiene procesos en el Grupo de Cierre.
- Las primeras secciones del PMBOK® han sido modificadas en gran medida. Se refuerza mucho el conocimiento del entorno general en el que se desarrolla un proyecto; se menciona el tema de "metodología", reconociendo que el PMBOK® no es una metodología; se enfatiza en las entradas y en las medidas de éxito que consideraría un proyecto.
- Entre otros cambios que en Konsutera conocemos bien.
Así, los cambios que tendremos en el PMBOK® 6ta. Edición son realmente importantes.
En Konsutera, conocemos muy bien al PMBOK®. Ya sea que pretendas gestionar mejor tus proyectos, o obtener tu certificación PMP® o CAPM®, nosotros podemos ayudarte. Somos expertos en definiciones, implementaciones y socializaciones de buenas prácticas en proyectos; PMOs y mentoring de Directores de Proyectos.
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Mario Santos, Msc, PMP®