Dirección de Proyectos Basada en el PMBOK®

Seminario - Taller

Lugar:  Latinoamérica - USA - España.
Ecuador: Quito - Guayaquil - Cuenca
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Horas:  28 horas / PDUs

 

EL SEMINARIO TALLER EN EL QUE APRENDEREMOS PRACTICANDO.

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En los últimos años, la Dirección de Proyectos ha tenido un impulso muy grande en el ámbito privado y público. Las empresas han empezado a darse cuenta de la importancia que tiene gestionar adecuadamente los proyectos que llevan a cabo, más aún, considerando que estos sirven de apalancamiento al futuro de las mismas.

Desde el año 1969, el Project Management Institute® (PMI®) ha fomentado el profesionalismo en la práctica y la ética de la Dirección de Proyectos. Así, tomando en cuenta las mejores prácticas de miles de directores de proyectos a nivel mundial, ha desarrollado el PMBOK® (cuya última versión es la 6° edición), el que se ha convertido en referencia indiscutible al momento de establecer lineamientos, estándares y metodologías de Dirección de Proyectos.

El seminario enfocado en mejorar tus habilidades de Gestión de Proyectos

Si quieres más información, escríbenos a: info@konsutera.com

 

 

 

El Curso

El seminario considera como base, el conocimiento del PMBOK® y se complementa con la amplia experiencia del Instructor en la práctica, enseñanza y consultoría en Dirección de Proyectos. A través de un sistema participativo y la combinación de teoría y práctica, se genera un proceso de aprendizaje dinámico que es una de las claves del éxito del seminario.

Desde el conocimiento del entorno que da origen a los proyectos, y en el que se desarrollará dentro de una gestión estratégica enmarcada en un modelo de negocios, pasando por la revisión de las principales herramientas y técnicas de gestión de proyectos, apoyadas por habilidades de liderazgo y motivación del personal, hasta llegar al cierre y documentación de lecciones aprendidas, el seminario avanzará por los principales procesos que una persona relacionada con proyectos debería conocer.

 

 

 

Los Temas

Los temas a tratarse tienen su fundamento en el PMBOK® 6ta. edición, y en el conocimiento general aplicado a la Dirección de Proyectos. Entre otros, incluyen:

 

1° Parte: Proyectos - El PMI® - El PMBOK®:

  • En este apartado, revisaremos los entornos estratégicos y de negocios en los que se desarrolla un proyecto. Conoceremos qué es elPMI® y el PMBOK®.

2° Parte: Grupos de Procesos de Dirección de Proyecto:

  • Siguiendo una lógica basada en los Grupos de Procesos del PMBOK®, en este capítulo conoceremos los principales procesos, técnicas y herramientas relacionadas con:
    • Inicio
    • Planificación
    • Ejecución
    • Monitoreo y Control
    • Cierre
    • De un proyecto.
    • Entre otros temas, revisaremos:
    • El Acta de Constitución del Proyecto
    • Técnicas de estimación de esfuerzo, tiempo y costo
    • Ruta Crítica
    • Liderazgo y habilidades de gestión y dirección de equipos de trabajo
    • Gestión del Valor Ganado (EVM)
    • Formalización del cierre del proyecto
       

3° Parte: Introducción a las Áreas de Conocimiento:

  • En esta sección, realizaremos un repaso de las 10 áreas de conocimiento que se definen en el PMBOK® y revisaremos cuáles son los procesos que abarca cada una de ellas.

Si quieres conocer a detalle los temas de este interesante seminario, escríbenos a:info@konsutera.com y con gusto te enviaremos la información.

Qué incluye el seminario

El seminario incluye:

  • 28 horas de capacitación formal en Dirección de Proyectos en línea y en vivo.
    • Si el curso fuera tomado por una persona que ya tenga una certificación PMP®, el curso otorga 28 PDUs
  • Material de apoyo y modelos de plantillas complementarias en digital. Este material está en Inglés y Español.
  • Respaldo en PDF a colores, de las láminas utilizadas por el instructor.
  • Diploma del seminario en PDF.

 

 

 

Quién es el capacitador
 

Mario Santos, PMP certificado en el año 2006.

Agile Coach Professional, Scrum Advance Professional, Scrum Product Owner Professional, Scrum Developer Professional, Scrum Master Professional, Scrum Foundations Professional, DevOps Essentials Professional.

Design Thinking Professional, Innovation Management Professional, Kanban Essentials Professional.

Lean Six Sigma Green Belt Professional.

Licenciado en Publicidad y Máster en Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Educación.

Ha sido Presidente del PMI Capítulo Ecuador, y Vicepresidente de Comunicaciones y Marketing del PMI Capítulo Ecuador. Miembro Fundador del PMI Capítulo Ecuador. Miembro activo del PMI Internacional.

Consultor y capacitador especializado en las áreas de proyectos, comunicación, motivación, liderazgo y cambio actitudinal.

Tiene más de 20 años de experiencia en Dirección de Proyectos relacionados con nuevas tecnologías, publicidad, comunicación y proyectos sociales.

Ha trabajado en proyectos desarrollados para las empresas multinacionales y ecuatorianas más importantes en diferentes ámbitos como: petróleos, automotriz, consultorías, banca, gobierno, alimentos, entre otras.

Ha apoyado la implementación de PMOs en importantes empresas relacionadas con la banca, petróleos, construcción, tecnología.

Tiene más 12 años de experiencia en capacitación relacionada con proyectos, y más de 10 años de experiencia como docente universitario.

 

 

 

SEMINARIO - TALLER:
DIRECCIÓN DE PROYECTOS BASADA EN EL PMBOK®

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Nota: Las fechas, lugar de capacitación, contenidos y los valores de los seminarios están sujetos sujetos a modificación sin previo aviso debido a varios factores fuera del control de Konsutera.

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