Seminario de Preparación para el Examen de Certificación PMP® - PMBOK® 6

Seminario de Preparación para Examen

Lugar:  Latinoamérica - USA - España.
Ecuador: Quito - Guayaquil - Cuenca
VIA VIDEO-CONFERENCIA EN VIVO.
 
Fechas: 

Lunes 14 de septiembre de 2020 al viernes 25 de septiembre de 2020. 

NO ESPERES MUCHO TIEMPO PORQUE EL EXAMEN CAMBIA EN ENERO 2021.

 
Horas:  50+ horas de capacitación - 36 horas avaladas por PMaspire (REP 4506). como PDUs frente al PMI®.

 

ALINEADO AL PMBOK® 6 Edición.

No dejes pasar esta oportunidad y consigue tu certificación antes de los cambios que vienen en enero 2021.

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La certificación PMP®, Project Management Professional, otorgada por el PMI®, es la más importante y reconocida certificación a nivel mundial en Dirección de Proyectos. La certificación PMP® demuestra el conocimiento y dominio de las mejores prácticas en Dirección de Proyectos, establecidas en el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), que es la referencia fundamental en la disciplina de proyectos; así como una experiencia basta en el desempeño de la profesión.

Basado en la amplia experiencia en capacitación del instructor, en la que durante más de 10 años ha sido en el ámbito de proyectos, el seminario se desarrolla en un ambiente entretenido, en el que los asistentes participan activamente en el mismo. La interacción que el instructor ha tenido con diferentes ámbitos profesionales y con un gran número de personas a las que ha capacitado, le ha permitido reconocer que, si bien la preparación para rendir el examen PMP® puede ser una experiencia muy compleja por la cantidad de contenidos y conceptos que pueden llegar a desarrollarse, el esquema lúdico y distendido de enseñanza, junto al compromiso, empatía y apertura que puede generar el instructor con sus asistentes, son las claves del éxito del seminario.

El más eficaz seminario de preparación para obtener tu certificación PMP®

Si quieres más información, escríbenos a: info@konsutera.com

 

 

 

El Curso
 

El seminario “Preparación para el examen de certificación PMP®” tiene como objetivo el incrementar las probabilidades de pasar el examen de certificación que toma el PMI®. Este examen es uno de los más complejos a nivel mundial, por lo que es altamente recomendable que, aquellos que estén interesados en tomarlo conozcan a qué se pueden enfrentar, cómo están desarrolladas en general las preguntas y respuestas del examen, la lógica frente a los planteamientos de “¿qué es mejor?” que se plantean en ciertas preguntas de situaciones, entender realmente el flujo de procesos del PMBOK® a través de sus grupos de procesos y sus áreas de conocimiento, comprender y entender las aplicaciones de fórmulas matemáticas que se utilizan como herramientas en ciertos procesos, entre otras.

 

Para este curso, es importante que los participantes tomen muy en cuenta los requisitos que el PMI® exige para la certificación y que pueden encontrarse haciendo click aquí.

 

 

 

Los Temas
 

Los temas a tratarse en el mismo, giran básicamente en torno a los contenidos del PMBOK® en su 6ta. edición, junto a una serie de contenidos que sirven de respaldo, se tratarán los siguientes temas:

 

  • Antecedentes y sistema pedagógico de Konsutera
  • Introducción al PMI®, PMBOK® y elementos fundamentales de la dirección de proyectos.
  • El entorno en el que operan los proyectos
  • El Director de Proyectos
  • Gestión de la integración
  • Gestión del alcance
  • Gestión del cronograma
  • Gestión de los costos
  • Gestión de la calidad
  • Gestión de los recursos
  • Gestión de las comunicaciones
  • Gestión de los riesgos
  • Gestión de las adquisiciones
  • Gestión de los interesados
  • Responsabilidad social,  profesional y ética
  • Consideraciones y recomendaciones para el examen

A medida que se desarrolla el curso, el instructor genera un sistema interactivo de capacitación, entendimiento y comprensión con sus participantes, desarrollando preguntas y respuestas basadas en la lógica aplicada para el examen, y asociadas con los contenidos que se estudian.

Nuestros contenidos y los simuladores están alineados al PMBOK® 6 edición.

Qué incluye el seminario
 

El seminario incluye:

  • 40 horas de capacitación formal en Dirección de Proyectos en línea y en vivo, que cumplen con el requisito mínimo de 35 horas exigidas por el PMI® para rendir el examen.
    • Si el curso fuera tomado por una persona que ya tenga una certificación PMP®, el curso otorga 36 PDUs con el respaldo de PMaspire, nuestro aliado estratégico y REP  (N. 4506) ante el PMI®.
  • Material digital de soporte en español e inglés.
  • Acceso especial por 3 meses* a:
    Simulador de Examen en Español de PMaspire con
    :
    • 2000 o más preguntas y respuestas alineadas al PMBOK® 6.
    • Se puede personalizar el número de preguntas por Grupos de Procesos o por Áreas de Conocimiento.
    • Tarjetas Flash en línea para reforzar conceptos, personalizables por Grupos de Procesos o por Áreas de Conocimiento.
    • Diccionario de términos y definiciones.
    • Resultados analíticos de los simuladores.
    • En cualquier momento se puede realizar un UPGRADE a un paquete con mayor duración y más preguntas por un valor súper promocional - Pregunta por nuestra promoción.
  • Respaldo en PDF a colores, de las láminas utilizadas por el instructor.
  • Diploma del seminario en PDF.

*Los días de vigencia y/o funcionalidades y/o número de preguntas puede ser modificado sin previo aviso, por decisión del proveedor PMaspire y/o sus marcas relacionadas., u otros factores, sin ser responsabilidad de Konsutera.

 

 

 

Quién es el capacitador
 

Mario Santos, PMP certificado en el año 2006.

Agile Coach Professional, Scrum Advance Professional, Scrum Product Owner Professional, Scrum Developer Professional, Scrum Master Professional, Scrum Foundations Professional, DevOps Essentials Professional.

Design Thinking Professional, Innovation Management Professional, Kanban Essentials Professional.

Lean Six Sigma Green Belt Professional.

Licenciado en Publicidad y Máster en Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Educación.

Ha sido Presidente del PMI Capítulo Ecuador, y Vicepresidente de Comunicaciones y Marketing del PMI Capítulo Ecuador. Miembro Fundador del PMI Capítulo Ecuador. Miembro activo del PMI Internacional.

Consultor y capacitador especializado en las áreas de proyectos, comunicación, motivación, liderazgo y cambio actitudinal.

Tiene más de 20 años de experiencia en Dirección de Proyectos relacionados con nuevas tecnologías, publicidad, comunicación y proyectos sociales.

Ha trabajado en proyectos desarrollados para las empresas multinacionales y ecuatorianas más importantes en diferentes ámbitos como: petróleos, automotriz, consultorías, banca, gobierno, alimentos, entre otras.

Ha apoyado la implementación de PMOs en importantes empresas relacionadas con la banca, petróleos, construcción, tecnología.

Tiene más 12 años de experiencia en capacitación relacionada con proyectos, y más de 10 años de experiencia como docente universitario.

 

 

 

SEMINARIO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP®

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Nota: Las fechas, lugar de capacitación, contenidos y los valores de los seminarios están sujetos sujetos a modificación sin previo aviso debido a varios factores fuera del control de Konsutera.

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