| Lugar: | Latinoamérica - USA - España. VIA VIDEO-CONFERENCIA EN VIVO. |
|
|
|
| Fechas: |
Del lunes 19 de febrero al viernes 1 de marzo de 2024. |
|
|
|
| Horas: | 40 horas / 40 PDUs |
¡¡¡ESCRÍBENOS AHORA!!!
En la actualidad, la gestión ágil de proyectos está comenzando a tomar un papel significativo en el desarrollo de nuevos productos, servicios y resultados, ya que ofrece a las organizaciones un enfoque de desarrollo basado en valor, cambio, aprendizaje continuo, entre otros.
La certificación PMI-ACP®, PMI Agile Certified Practitioner, otorgada por el PMI®, es la más reconocida certificación ágil que ofrece el Project Management Institute a nivel mundial, ya que reconoce un conocimiento profundo en la gestión ágil de proyectos, así como una experiencia vasta en el desempeño de la profesión.
Si quieres más información, escríbenos a: info@konsutera.com
El Curso
El seminario “Preparación para el examen de certificación PMI-ACP®” tiene como objetivo el incrementar las probabilidades de pasar el examen de certificación que toma el PMI®.
Este examen es complejo, por lo que es altamente recomendable que, aquellos que estén interesados en tomarlo conozcan a qué se pueden enfrentar, cómo están desarrolladas en general las preguntas y respuestas del examen, la lógica frente a los planteamientos de “¿qué es mejor?” que aparecen en ciertas preguntas, entre otras.
Los Temas
Los temas a tratarse en el mismo, giran básicamente en torno a los contenidos del ECO (Exam Content Outline) actualizado del PMI® y respaldado por la Guía Práctica de Ágil del PMI® e incluyen, entre muchos otros, los siguientes:
- Antecedentes
- Dominio I: Principios y Mentalidad Ágil
- El Manifiesto Ágil
La Declaración de la Interdependencia
Enfoque en Cascada – Predictivo vs. Gestión Ágil
Introducción a las principales metodologías o marcos de trabajo ágiles.
- El Manifiesto Ágil
- Dominio II: Entrega Orientada al Valor
- Determinar valor y entregar valor
- Tiempo de ciclo
- Limitar el Trabajo en Progreso (WIP)
- Diagramas Acumulados de Flujo
- Mapeo de Flujo de Valor
- Técnicas de Priorización Basadas en Valor
- La Pila del Producto
- KPIs y Métricas Ágiles
- ... entre otros.
- Dominio III. Involucramiento de los Interesados
- Métodos persona, bocetos, prototipos
- Retroalimentación
- Coubicación
- Planificación de liberaciones e iteraciones
- Gestión de comunicaciones
- ... entre otros.
- Dominio IV. Desempeño del Equipo
- Formación
- Empoderamiento, colaboración del equipo
- Comunicación en equipos ágiles
- ... entre otros.
- Dominio V. Planificación Adaptativa
- Historias de usuarios y Tareas
- Estimación ágil
- Técnicas de estimación
- Velocidad y Capacidad
- Tipos de planificación
- ... entre otros.
- Dominio VI. Detección y Resolución de Problemas
- Gestión de riesgos en ágil
- Prácticas de control de calidad en ágil
- Mejoras de procesos
- ... entre otros.
- Recomendaciones finales
Si quieres conocer a detalle los temas de este interesante seminario, escríbenos a: info@konsutera.com y con gusto te enviaremos la información completa.
Qué incluye el seminario
El seminario incluye:
- 40 horas de capacitación en línea y en vivo. Se entrega certificado por 40 horas de capacitación que cumplen con el requisito mínimo de 21 horas exigidas por el PMI® para rendir el examen.
- Si el curso fuera tomado por una persona que ya tenga una certificación PMP®, el curso otorga 40 PDUs.
- Material de apoyo complementario en digital. Este material está en Inglés y Español.
- Respaldo en PDF a colores, de las láminas utilizadas por el instructor.
- Diploma del seminario en PDF.
- Acceso a SIMULADOR DE KONSUTERA, en línea del examen. BENEFICIO EXCLUSIVO.
Quién es el capacitador
Mario Santos, PMP certificado en el año 2006. PMI-ACP (Profesional Ágil Certificado por el PMI®).
Agile Coach Professional, Scrum Advance Professional, Scrum Product Owner Professional, Scrum Developer Professional, Scrum Master Professional, Scrum Foundations Professional, DevOps Essentials Professional.
Design Thinking Professional, Innovation Management Professional, Kanban Essentials Professional.
Lean Six Sigma Green Belt Professional.
Licenciado en Publicidad y Máster en Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Educación.
Ha sido Presidente del PMI Capítulo Ecuador, y Vicepresidente de Comunicaciones y Marketing del PMI Capítulo Ecuador. Miembro Fundador del PMI Capítulo Ecuador. Miembro activo del PMI Internacional.
Consultor y capacitador especializado en las áreas de proyectos, comunicación, motivación, liderazgo y cambio actitudinal.
Tiene más de 25 años de experiencia en Dirección de Proyectos relacionados con nuevas tecnologías, publicidad, comunicación y proyectos sociales.
Ha trabajado en proyectos desarrollados para las empresas multinacionales y ecuatorianas más importantes en diferentes ámbitos como: petróleos, automotriz, consultorías, banca, gobierno, alimentos, entre otras.
Ha apoyado la implementación de PMOs en importantes empresas relacionadas con la banca, petróleos, construcción, tecnología.
Tiene más 15 años de experiencia en capacitación relacionada con proyectos, y más de 15 años de experiencia como docente universitario.
SEMINARIO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMI-ACP®
Escríbanos y solicite más información:
No esperes más y escríbenos a: info@konsutera.com
© Konsutera 2024
Developed by: Mushoq
