PMBOK® 6ta. Edición - Los cambios que vienen

El PMI® continuamente realiza grandes esfuerzos por mejorar el Cuerpo de Conocimientos de la Dirección de Proyectos - PMBOK®.

ACTUALIZADO: Este artículo fue escrito antes del lanzamiento del PMBOK® 6ta. Edición, realizado a finales de agosto de 2017.

Es así, que en unos meses, tendremos la oportunidad de tener el PMBOK® 6ta. Edición. Por el momento, está en una versión denominada "Draft", lo que implica que sus contenidos están siendo sometidos a revisión. Sin embargo, la estructura general del mismo es probable que mantenga el mismo formato que se plantea en la mencionada versión.

Los cambios que se vienen, son realmente interesantes. Así, por ejemplo, en vez de los 47 procesos que se planteaban en el PMBOK® 5ta. Edición, la sexta edición, trae 49 procesos, distribuidos de la siguiente manera, según los Grupos de Procesos:

  • En Inicio: 2 Procesos
  • En Planificación: 24 Procesos
  • En Ejecución: 10 Procesos
  • En Monitoreo y Control: 12 Procesos
  • En Cierre: 1 Proceso


Con esto, en general:

  • Se ha reforzado la gestión del conocimiento que se puede generar a través del proyecto.
  • La Gestión de Riesgos incluye un proceso en Ejecución, que permitirá implementar las respuestas a los riesgos.
  • El área de Recursos Humanos del Proyecto, ha sido modificada a Recursos del Proyecto, por lo que se ha incluido un proceso en esta área de Monitoreo y Control
  • El área de Adquisiciones, ya no tiene procesos en el Grupo de Cierre.
  • Las primeras secciones del PMBOK® han sido modificadas en gran medida. Se refuerza mucho el conocimiento del entorno general en el que se desarrolla un proyecto; se menciona el tema de "metodología", reconociendo que el PMBOK® no es una metodología; se enfatiza en las entradas y en las medidas de éxito que consideraría un proyecto.
  • Entre otros cambios que en Konsutera conocemos bien.

Así, los cambios que tendremos en el PMBOK® 6ta. Edición son realmente importantes y tendrán, por lo que entendemos, un impacto positivo en la forma de gestionar proyectos.

En Konsutera, conocemos muy bien al PMBOK®. Ya sea que pretendas gestionar mejor tus proyectos, o obtener tu certificación PMP® o CAPM®, nosotros podemos ayudarte. Somos expertos en definiciones, implementaciones y socializaciones de buenas prácticas en proyectos; PMOs y mentoring de Directores de Proyectos.

Escríbenos a info@konsutera.com para solicitar más información!!! Será un gusto enorme para nosotros poder asesorarte.

Mario Santos, Msc, PMP®

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