Herramientas Esenciales de Dirección de Proyectos

Seminario - Taller

Lugar:  Latinoamérica - USA - España.
VIA VIDEO-CONFERENCIA EN VIVO.
 
Fechas: 

Del lunes 25 de marzo al miércoles 27 de marzo de 2024.
COD:9430

 
Horas:  12 horas / PDUs

 

TÚ PUEDES SER UN AGILE COACH.
Si sientes pasión por la gestión ágil de proyectos, si te encanta compartir tus conocimientos y si te atrae la idea de desarrollar las habilidades de los equipos ágiles, esta es tu oportunidad.

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En los últimos años, la Dirección de Proyectos ha tenido un impulso muy grande en el ámbito privado y público. Las empresas han empezado a darse cuenta de la importancia que tiene gestionar adecuadamente los proyectos que llevan a cabo, más aún, considerando que estos sirven de apalancamiento al futuro de las mismas.

En este contexto, los Directores de Proyectos pueden contar con herramientas especiales para mejorar su gestión, y poder estimar y controlar con mayor efectividad sus proyectos.

Si quieres más información, escríbenos a: info@konsutera.com

 

 

 

El Curso
 El “Seminario – Taller Herramientas Esenciales de Dirección de Proyectos” tiene como objetivo conocer y practicar con varias de las herramientas especiales con las que cuentan los directores de proyectos.

Basado en la experiencia de más de 10 años en capacitación del instructor, de los cuales más de 8 de ellos han sido en el ámbito de proyectos, el seminario se desarrolla en un ambiente entretenido, en el que los asistentes participan activamente en el mismo.

Se revisarán los conceptos principales y se aplicarán en ejercicios prácticos, cuatro de las herramientas más poderosas en Dirección de Proyectos, utilizadas para realizar estimaciones de tiempos, costos, esfuerzos; y controlar el proyecto.

 

 

 

Los Temas

Los temas a tratarse en el mismo, giran básicamente en torno a los siguientes contenidos:

  • Introducción
    • Ciclo de Vida de Producto, de Proyecto y de Dirección de Proyecto
  • EDT/WBS (Estructura de Desglose de Trabajo / Work Breakdown Structure)
    • Introducción
    • Paquetes de trabajo y límites de estimación
    • Aplicación Práctica
  • PERT (Program Evaluation and Review Technique)
    • Introducción
    • Entendiendo las fórmulas
    • Aplicación Práctica
  • CPM (Método de Ruta Crítica)
    • Introducción
    • Recorridos y holguras
    • Aplicación Práctica
  • EVM (Gestión del Valor Ganado)
    • Introducción
    • Entendiendo las formulas
    • Aplicación Práctica
       

Qué incluye el seminario

El seminario incluye:

  • 12 horas de capacitación en línea y en vivo.
    • Si el curso fuera tomado por una persona que ya tenga una certificación PMP®, el curso otorga 12 PDUs
  • Material de apoyo complementario en digital.
  • Respaldo en PDF a colores, de las láminas utilizadas por el instructor.
  • Diploma del seminario en PDF.

 

 

 

Quién es el capacitador
 

Mario Santos, PMP certificado en el año 2006PMI-ACP (Profesional Ágil Certificado por el PMI®).

Agile Coach Professional, Scrum Advance Professional, Scrum Product Owner Professional, Scrum Developer Professional, Scrum Master Professional, Scrum Foundations Professional, DevOps Essentials Professional.

Design Thinking Professional, Innovation Management Professional, Kanban Essentials Professional.

Lean Six Sigma Green Belt Professional.

Licenciado en Publicidad y Máster en Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Educación.

Ha sido Presidente del PMI Capítulo Ecuador, y Vicepresidente de Comunicaciones y Marketing del PMI Capítulo Ecuador. Miembro Fundador del PMI Capítulo Ecuador. Miembro activo del PMI Internacional.

Consultor y capacitador especializado en las áreas de proyectos, comunicación, motivación, liderazgo y cambio actitudinal.

Tiene más de 25 años de experiencia en Dirección de Proyectos relacionados con nuevas tecnologías, publicidad, comunicación y proyectos sociales.

Ha trabajado en proyectos desarrollados para las empresas multinacionales y ecuatorianas más importantes en diferentes ámbitos como: petróleos, automotriz, consultorías, banca, gobierno, alimentos, entre otras.

Ha apoyado la implementación de PMOs en importantes empresas relacionadas con la banca, petróleos, construcción, tecnología.

Tiene más 15 años de experiencia en capacitación relacionada con proyectos, y más de 15 años de experiencia como docente universitario.

 

 

 

HERRAMIENTAS ESENCIALES DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
SEMINARIO - TALLER

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Nota: Las fechas, lugar de capacitación, contenidos y los valores de los seminarios están sujetos sujetos a modificación sin previo aviso debido a varios factores fuera del control de Konsutera.

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