| Lugar: | Latinoamérica - USA - España. VIA VIDEO-CONFERENCIA EN VIVO. |
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| Fechas: |
Del lunes 25 de marzo al viernes 22 de marzo de 2024. |
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| Horas: | 20 horas / PDUs |
Conoce las mejores prácticas, herramientas y técnicas, procesos, dominios y principios de la Dirección de Proyectos planteados en el PMBOK®.
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En los últimos años, la Dirección de Proyectos ha tenido un impulso muy grande en el ámbito privado y público. Las empresas han empezado a darse cuenta de la importancia que tiene gestionar adecuadamente los proyectos que llevan a cabo, más aún, considerando que estos sirven de apalancamiento al futuro de las mismas.
Desde el año 1969, el Project Management Institute® (PMI®) ha fomentado el profesionalismo en la práctica y la ética de la Dirección de Proyectos. Así, tomando en cuenta las mejores prácticas de miles de directores de proyectos a nivel mundial, ha desarrollado el PMBOK®, el que se ha convertido en referencia indiscutible al momento de establecer lineamientos, estándares y metodologías de Dirección de Proyectos.
Si quieres más información, escríbenos a: info@konsutera.com
El Curso
El seminario considera como base el conocimiento del PMBOK® y se complementa con la amplia experiencia del Instructor en la práctica, enseñanza y consultoría en Dirección de Proyectos. A través de un sistema participativo y la combinación de teoría y práctica, el instructor con sus asistentes, generan un proceso de aprendizaje dinámico que es una de las claves del éxito del seminario.
Desde el conocimiento del entorno que da origen a los proyectos, y en el que se desarrollará dentro de una gestión estratégica enmarcada en un modelo de negocios, pasando por la revisión de las principales herramientas y técnicas de gestión de proyectos, apoyadas por habilidades de liderazgo y motivación del personal, hasta llegar al cierre y documentación de lecciones aprendidas, el seminario avanzará por los principales procesos que una persona relacionada con proyectos debería conocer.
Los Temas
Los temas a tratarse en el mismo, giran básicamente en torno a los siguientes contenidos:
- 1° Parte: Proyectos - El PMI® - El PMBOK®:
- Proyectos, entornos estratégicos y de negocios en los que se desarrolla
- Qué es el PMI®
- Qué es el PMBOK®
- 2° Parte – El PMBOK® 7ma. Edición:
- Características, principios y dominios
- Principales diferencias con el PMBOK 6ta. edición
- 3° Parte - Grupos de Procesos de Dirección de Proyecto:
- Inicio:
- El Acta de Constitución
- Planificación:
- Línea base del alcance
- Técnicas de estimación
- Línea base del cronograma
- Línea base del costo
- Gestión de riesgos y calidad
- Ejecución:
- Asignación de tareas a equipo de trabajo en el desarrollo del entregable del producto y del proyecto
- Liderazgo y habilidades de gestión y dirección de equipos de trabajo
- Monitoreo y Control:
- Gestión del Valor Ganado (EVM)
- Cierre:
- Formalización del cierre del proyecto
- Lecciones aprendidas
- Inicio:
- 4° Parte: Introducción a las Áreas de Conocimiento:
- Integración
- Alcance
- Cronograma
- Costo
- Calidad
- Recursos
- Comunicaciones
- Riesgos
- Adquisiciones
- Interesados
Qué incluye el seminario
El seminario incluye:
- 20 horas de capacitación en línea y en vivo.
- Si el curso fuera tomado por una persona que ya tenga una certificación PMP®, el curso otorga 20 PDUs
- Material de apoyo complementario en digital.
- Respaldo en PDF a colores, de las láminas utilizadas por el instructor.
- Diploma del seminario en PDF.
Quién es el capacitador
Mario Santos, PMP certificado en el año 2006. PMI-ACP (Profesional Ágil Certificado por el PMI®).
Agile Coach Professional, Scrum Advance Professional, Scrum Product Owner Professional, Scrum Developer Professional, Scrum Master Professional, Scrum Foundations Professional, DevOps Essentials Professional.
Design Thinking Professional, Innovation Management Professional, Kanban Essentials Professional.
Lean Six Sigma Green Belt Professional.
Licenciado en Publicidad y Máster en Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Educación.
Ha sido Presidente del PMI Capítulo Ecuador, y Vicepresidente de Comunicaciones y Marketing del PMI Capítulo Ecuador. Miembro Fundador del PMI Capítulo Ecuador. Miembro activo del PMI Internacional.
Consultor y capacitador especializado en las áreas de proyectos, comunicación, motivación, liderazgo y cambio actitudinal.
Tiene más de 25 años de experiencia en Dirección de Proyectos relacionados con nuevas tecnologías, publicidad, comunicación y proyectos sociales.
Ha trabajado en proyectos desarrollados para las empresas multinacionales y ecuatorianas más importantes en diferentes ámbitos como: petróleos, automotriz, consultorías, banca, gobierno, alimentos, entre otras.
Ha apoyado la implementación de PMOs en importantes empresas relacionadas con la banca, petróleos, construcción, tecnología.
Tiene más 15 años de experiencia en capacitación relacionada con proyectos, y más de 15 años de experiencia como docente universitario.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS BASADA EN EL PMBOK®
SEMINARIO - TALLER
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